晋控电力同华发电公司紧紧围绕集团公司“136”安全管理模式，强根固本，建立健全安全管理体系，不断推动企业安全管理科学化、制度化、规范化。近日，该公司从“防范、实施、监督”三个方面，将安全生产隐患排查和消缺工作落实到位，三“箭”齐发，为新的一年生产工作筑牢安全防护墙。
防范到位。根据生产工作需要和运行设备的特点，该公司全力做好生产事故预想、运行分析、应急预案修订及规章制度的完善工作。针对巡查中发现的隐患点和危险点，做好问题的梳理与汇总，及时进行隐患分析，做好预控防范措施和整改方案。按照巡检标准，认真做好主、辅机运行设备的巡视和检查工作。密切关注运行设备的流量、压力、温度等重要参数的变化，发现问题、及时处理，生产人员熟练掌握应急预案，提高应对突发事故处置能力，保证生产设备长周期安全运行。
实施到位。该公司结合工作实际，针对生产工作中不足之处加以修正和改进，并不断落实整改，修订完善各项规章制度，切实将墙上的制度真正落实在具体工作中。加强煤场、油库、氢站等重点防范区域的防火、防爆工作，消除火灾隐患等不安全因素，结合定期自查、自检工作，确保各项安全措施整改到位、实施到位。
监督到位。坚持“反违章”工作。严格落实“三票两制”，强化执行力和监督力，规范安全生产工作流程，促进安全生产平稳运行。管理人员从审票、开工、结票、验收等环节进行反复确认、确保各项安全措施落实到位，确保执行操作中监督到位、管理到位，杜绝一切不安全生产事故发生。
（胡卫 史旭东）
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