连日来，在同华发电公司的检修现场，设备管理部结成师徒的“二人行”频频亮相，掀起了一波 “传、帮、带”学技能、提素质的热潮。
“传”工作经验，助人以“需”。 对入职不久的徒弟，班组采用“师带徒”这一传统的有效可行的培训方式，让师傅们了解徒弟们理论和技能的空白点，传授他们检查设备、投运系统、及时发现和解决问题的方法和经验窍门，跟踪指导他们尽快“入门”。操作过程中，师傅们认真讲解注意事项、风险预控等，使徒弟们尽快熟悉设备性能，掌握操作流程和注意要点。
“帮”操作技能，授人以“技”。对熟悉理论及现场系统的徒弟，由师傅亲自带着下现场，走到设备旁“一对一”“手把手”的传道授业解惑。该公司更是抓住此次机组启停的机会，师傅把徒弟推到“台前”，有意识地培养徒弟能够自主完成一系列高要求的技能操作，让他们挑起重担，在实际工作中得到锤炼，迅速提升他们的实操技能。
“带”工作作风，率人以“行”。师傅们在各项实际操作中以身作则，营造安全高效的生产氛围，不断提升班组生产水平，同时以良好的职业道德和行为规范为徒弟带好头、引好路，使爱岗敬业、遵章守纪等过硬的工作作风成为徒弟们的自觉习惯。
（任婷）
责编：李思雨
