同华发电公司一直将安全放在首位，始终以“136”安全管理模式为引领，并严格遵循“三管三必须”的安全主体责任，精心筹划、提前行动，切实掌握雨季“三防”主动权，筑牢汛期“安全网”。
多措并举，落实到位。切实将工作做实做细，避免形式主义，确保每项举措都能发挥实效。建立明确的层级管理体系，明确各方责任，确保工作有序进行。召开“雨季三防”工作推进会，成立应急小分队，备足备齐雨季三防设备、物资、工具等。同时，不断完善体制机制，为“雨季三防”工作顺利开展提供有力保障。从4月1日起到10月31日期间，恢复雨季日常检查及定期工作，更换现场防洪防汛相关表单，做好记录。制定详尽的应急预案，开展好防汛应急演练项目，不断完善应急响应机制，充分考虑各类可能出现的情况，确保在应对突发事件时能做到有条不紊。
严抓落实，重点排查。将工作内容通知到每位职工，各专工负责检查各自区域内防洪防汛表单记录情况，发现一次通报批评，责令整改。检查现场各排污泵运行正常，排水沟水流畅通。雷雨天气，巡检全面检查门窗及时关闭，发现漏雨等存在安全隐患缺陷，及时录入系统通知处理。全面检查厂区内避雷针及接地线使用情况，确保安全可靠。
应急预警，快速响应。通过频繁开展应急培训演练，提高员工的应急处理能力；打造一支时刻保持战备状态的应急救援队伍；确保应急救援物资充足到位，为应急工作提供坚实支撑。在应急值守处置方面，该公司随时做好应对准备，能迅速响应和处理各类情况。对于隐患排查整改工作，更是细致入微，绝不放过任何一个安全隐患，确保设施设备的正常运行。此外，公司实现了预警信息的及时、准确共享，使各部门能提前做好准备。各级责任主体严格进行督导检查，全力确保各项工作落地实施。
（习阿炜 武超）
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