本报长治3月19日讯（记者 冯毅松 通讯员 王志军）日前，长子经济技术开发区以项目建设为抓手，系统谋划项目储备，加速手续办理，紧盯入库入统，强化进程管理，实行全流程、全周期统筹调度，扎实推动项目建设驶入“快车道”。截至目前，续建项目复工率达到100%，新建项目开工率达到40%，为实现全年规模以上工业增加值63亿元的目标开了好局。
据了解，今年以来，长子经开区建立“五个清单一张网”。项目建设实行清单式管理、责任化推进、时效化落实，实施“四库”“四化”管理模式，完善项目储备、手续办理、代办服务、项目调度、入库入统五个清单，构建招落投一体化机制网。实行“四个一工作法”和AB角工作制度，形成“开发区+园区+平台公司”三位一体责任体系，确保第一季度续建项目复工率100%、新建项目开工率40%。招商发展部、规划建设部、行政审批部、财政金融部、综合办公室“每日早晚两碰头”，清底每日手续办理、项目推进中的问题，协同配合提高服务效率。每周五召开项目调度会，各部室逐一汇报项目进度，聚焦难点堵点问题，列出时间表，建立台账，将责任落实到人，全力推进项目建设。纪检组和综合办公室组成项目推进督导组，每周派出人员深入项目建设一线，督促项目加快进度，落实代办服务，督促代办人员认真履行职责，强化责任担当，有力推进项目建设。
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