青年的成长成才是企业发展的关键，也是帮助新入职员工快速成长成才、推动企业可持续发展的重要举措。近年来，山西焦煤西山煤电官地矿加强对新入职员工业务技能的对口帮教和培训，充分发挥创新工作室、技术能手、工匠的“传帮带”作用，让“新鲜血液”快速提升，更好地掌握岗位技能，在矿井高质量发展中发挥作用。
一人一计划，严把培训关
王波是一名经验丰富、技术过硬的职工，张驰是新入职员工，在“导师带徒”签约仪式上二人签订了师徒协议。王波为了帮助小张快速成长，为他制定了详细的培养计划。不仅向小张介绍矿井基本情况、传授岗位作业的基本技能，而且注重培养他的安全意识，强调安全的重要性，教导他在工作中如何防范危险。
“开展‘导师带徒’活动，不仅仅是师傅的单向传授，更是师傅和徒弟之间相互学习、共同提高的好办法。”山西焦煤西山煤电官地矿组织人事部部长贾俊斌介绍说。
对新入职员工进行目标化培养，在全矿范围内挑选岗位上理论全、业务精、经验丰富的师傅，与其组成“良师”队伍，签订师徒合同，并根据个人实际情况制定培养计划和方案，明确培养目标和任务，有针对性地进行专业理论、业务技能、安全意识等方面的培训，让师傅将“绝活”传下去，徒弟把经验学到手，最终实现双赢的目的。
线上+线下，丰富教与学
“为帮助新入职员工快速在学习、工作中找准不足和差距，利用企业OA网和微信公众平台，为其提供丰富的在线课程和培训资料。新入职员工可以自主根据专业进行选学，不仅不受时间限制，随时随地可进行自主学习，而且还可以根据个人意愿和时间实施‘点餐式’精准学习。”山西焦煤西山煤电官地矿职工教育中心主任杨占群说。
线下培训注重安全教育和实操演练，利用班前班后会、周三安全活动时间、工作现场等开展安全警示教育、一对一示教、手把手演练等方式，进一步提高新入职员工的安全意识和操作水平，帮助其提升技能，提高工作效率和质量。
理论+实践，知与行合一
“尽心只能把事情做对，用心才能把事情做好，这是师傅郭虹娟常挂在嘴边的一句话。她对待工作严谨、专业和敬业的精神影响着我，也激励着 我。”该矿新入职员工李佳丽说。
李佳丽毕业于西安科技大学，所学专业是会计，虽然具备财务方面的理论知识，但缺乏实践经验，需要从理论过渡到实践，将理论应用于实践。日常工作中，郭虹娟总是耐心地指导，从基本的账目处理到复杂的财务分析，从理论到实践，她都毫无保留地传授给她。同时，还注重培养小李的职业素养和团队协作能力。她告诉小李：“财务工作不仅仅是个人的事情，更是团队的事情。我们需要相互协作，共同完成工作。”
小李在师傅的指导下，迅速适应了工作环境和角色，逐步掌握了矿井月度财务报表编制、原煤成本核算、财务共享平台费用单据的报销等业务工作。徒弟认真操作，师傅细心监督，师徒二人本着认真负责、忠于职守的精神，兢兢业业、精益求精做好各项财务工作。
本报记者 栗美霞 通讯员 苗变玲
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