今年以来，沁源农商银行营业部始终紧跟上级工作导向，全面落实上级部署，统筹谋划、全员发力，创新方法，抓牢抓紧贷款营销，户数、金额实现“双增长”，提前完成全年目标。
强化顶层设计，完善营销机制。该行营业部始终突出信贷投放重点，立足片区实际，科学分析客户，统筹制定全年营销计划，依据行政企事业、商户、公职人员等客群，分别设置营销“子计划”，明确营销对象、对接人员以及阶段性目标。同时抓好计划、总结“两个关键”，建立日周月季年“五个维度”机制，做到目标明确、总结完善、实时跟进，不断推动信贷业务持续稳步增长。
突出营销导向，全员协作发力。该行营业部全员充分掌握营销方案，发挥“规定+自主”营销合力，在做好团队营销动作和计划的同时，全员各自梳理自身客户，制定营销计划。在具体营销上，采取“团队+个人”“班内+班外”营销模式，对片区客户、个人客户进行覆盖营销，常态化开展进社区、进商区、进企业等系统性金融服务活动，不断取得营销成效。
提升服务能力，创优信贷业绩。该行营业部从优化服务着手，提升信贷服务的针对性和高效性，立足客户导向，针对性推荐信贷产品，加强人员沟通协作，用好线上申贷平台，提升办贷效率，做好产品操作指导。强化“1+X”服务模式，在做好信贷服务的同时，同步做好存款、信用卡以及社保卡等金融服务，增强客户的信赖度，提升办贷体验感，不断拓展客户，有力助推信贷等业务稳步增长。（贺晓庆）
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