近日，长治漳泽农商银行组织召开了2025年“基础管理提升年”运营经理座谈会，畅通了总行与基层的双向反馈机制，推动管理效能与业务发展同频共振，达到了进一步统一思想、锚定目标的成效，为全行运营工作提质增效奠定坚实基础。
会上，重点围绕运营条线“服务前台、支撑业务、合规运营”的总体目标，各支行运营经理结合工作实际，通过“直面问题、共商对策”的形式，就当前运行条线工作中存在的问题开展交流讨论，深入挖掘工作中的痛点和难点，剖析问题成因、精准确定整改方向。
会议强调，一要认真梳理各网点反馈问题清单，逐一解决问题，确保各项工作顺利推进；二要树牢服务意识，加强柜面业务引导，在优化客户服务上务实功、求实效；三要进一步夯实内控基础，深挖案件风险隐患，提高营业网点风险防控水平；四要持续推进星级网点创建，提升基础管理水平，实现网点运行管理提质升级。
责编：刘烨
