近日，壶关农商银行党委班子成员分赴各基层党支部，通过面对面座谈形式召开月度工作例会，全面传达省市党委近期工作部署，深入分析当前形势，聚焦短板弱项靶向施策，并对下半年各项重点工作进行再动员、再部署、再压实。
座谈会上，该行党委班子成员首先向一线干部职工深入传达了省农商行第一次党员代表大会及2025年中工作会议精神，详细解读省农商行、长治管理中心相关工作指示，同时，结合各网点当前业绩情况，分析问题和差距，听取意见和建议，激励全体干部职工认真落实总行党委工作要求，紧紧围绕贷款投放、风险清收、对公存款等重点工作，认清形势、增强干劲，切实把思想和行动统一到上级党委的决策部署上来。
会议强调，一是打好对公存款“翻身仗”。将《对公存款营销竞赛活动方案》奖惩延期至三季度，单列核心指标，激活全员营销氛围。实施精准营销上，班子成员带头认领包户重点客户，每周带队走访；网点负责人则分层分类营销县域商户企业、村委集体账户、预算单位及重点企业；深化“让老客户回家”行动，通过存贷联动提升客户贡献度。二是坚守实体贷款“生命线”。完善尽职免责办法和问题反馈机制，激发信贷投放积极性。班子成员领衔对接县域重点建设项目；深化与行业协会、政府部门合作；网点、部门联合确保对农户、个体工商户、小微企业主 100% 营销覆盖。利用“金壶”系列产品开展 “八进” 营销，加强产业链对接，推广“批量授信”。对即将到期贷款实施 “归巢计划” 回访营销，探索与消费场景方合作推出新型信贷产品。三是聚力风险清收“攻坚战”。坚持包户攻坚，建立完善调度机制，纪检、信贷、风险部联合成立督导组全覆盖督导。分类施策精准清收，对隐形不良、股东购买不良 “一户一策” 制定处置方案；对抵债资产应收款，紧密跟进法律进程，关注实控人经营进展，积极探索市场化处置或盘活路径，力争各项清收处置目标全面达成。
此次党委班子下沉一线召开座谈会，既是形势政策的精准传导会，也是短板弱项的深度剖析会，更是决战下半年的誓师动员会。壶关农商银行全体干部职工将以此次会议为新的起点，进一步统一思想、坚定信心、锚定目标、靶向攻坚，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，全力以赴补短板、强弱项、赶进度，为加快推动全行高质量发展不懈奋斗、团结拼搏。（王喆）
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