12月16日,潞城农商银行召开2025年“首季开门红”启动会,总结盘点2024年各项工作,对2025年“首季开门红”进行全面部署,党委书记、董事长李绍峰出席会议并讲话,领导班子、中层正副职及员工代表共计90余人参加会议。
李绍峰作“开门红”动员讲话,他强调要重点做好“一个中心、三个重点、五项要求”:一是以利润为中心,牢固树立法人战略思维和成本管控意识,坚持规模与质量并重,统筹做好规模提升和成本管控各项工作。二是切实把握“三个重点”,持续优化存款结构,切实加快信贷投放,不断强化不良贷款清收。三是坚决落实“五项要求”,要做到思想认识再提升,任务管理再精细,氛围营造再浓厚,督导调度再科学,考核考评再严格,凝聚力量、协同作战,全面夺取2025年首季业务新胜利,为全年经营发展奠定坚实基础。
党委副书记、行长常玉东宣读2025年“首季开门红”作战方案、考核考评方案和营销宣传方案,他要求要切实强化“开局就是决战、起步就要冲刺”的责任意识,强化使命担当、狠抓工作落实,树牢交账意识,务求实绩实效,奋力实现“首季开门红”。
纪检书记、监事长李小亮宣读2025年“首季开门红”督导管控方案,他要求要切实做好督导帮扶工作,落实落细各项管控措施,推动“首季开门红”各项工作有效开展。
“首季开门红”的号角已经吹响,潞城农商银行全体干部职工将上下一心、踔厉奋发、勇毅前行,以高度的责任感和紧迫感,强部署、细谋划、快行动,创造新业绩、开辟新气象,确保2025年“首季开门红”告捷,奋力谱写高质量发展新篇章。(米莹)
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