今年以来，平顺农商银行聚焦不良管控，坚持“应收尽收、能收必收”的原则，通过稳步推进、创新方法、三方助力等措施，全力推进风险资产清收处置专项行动，积极改善资产质量状况。
扎实开展、稳步推进。依托《关于规范特殊资产事业部清收人员管理的通知》，对清收人员日常工作进行督促，以专职清收人员为小队，各支行清收小组为大队的清收形式开展清收，形成全员参与的清收氛围。明晰台账，因户施策，扎实推动。每周召开清收工作推进会，交流清收中遇到的困难，群策群力，共同学习进步。每月召开集中清收会议，营造声势，鼓舞干劲。定期公布清收动态、案例及成效，营造“互比拼、追赶超、增业绩”良好氛围，督使全员紧咬目标、紧追先进，形成人人争先进位的战斗氛围。
创新方法、随机应变。在清收过程中，灵活运用多种策略，时而晓之以理，动之以情；时而软磨硬泡，刚柔并济；时而诉诸法律，依法清收。坚持“内外联动”原则，促使清收不良在全县范围内迅速开展。充分运用新闻媒体、融媒体中心和农商行自媒体力量，对赖贷户进行曝光。借助县乡政府力量，积极与涉及村集体贷款的乡镇村进行沟通对接，取得外部支持。
三方助力、高压清收。一是具备资质的第三方清收公司介入清收，借助大数据平台，追踪贷户足迹，查询贷户信息，掌握第一手资料，及时精准进行清收。二是强化传导，落实部署。及时传达省市风险资产清收会议精神，强化压力传导，及时调整部署，以期取得更大清收成效。三是高压清收。借助三方公司，克服本行员工清收时间无法保障的难题。工作日、休息日、节假日，清收工作不停歇，营造高压的清收态势。
（白茜）
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