近日，平顺农商银行召开2025年年中工作会议，全面盘点上半年经营成效，深入剖析当前面临挑战，科学研判发展形势，并对下半年重点工作进行系统部署，动员全行员工统一思想、坚定信心，以稳健步伐确保全年目标任务圆满完成。
强基固本，打赢客户保卫战。针对客户基础薄弱的核心矛盾，该行将“抢抓客户、增户扩面”列为首要任务。推出客户增长营销方案，精准施策；对存量客户实施“流失预警”与差异化唤醒；聚焦中小微、新兴产业靶向攻坚；在高潜力区域开展“网格化营销”，并配套专项激励考核，全力推动规模与市场份额双提升，筑牢发展根基。
聚力攻坚，打赢风险化解战。该行高效推进省行部署的“不良贷款清收处置”、“风险资产清收处置”及“存量风险贷款攻坚化险”三大专项行动，视其为“生命工程”。面对不良反弹与正常关注类逾期高企的挑战，要求全行特别是中层干部增强紧迫感，压实“目标到户、责任到人、措施到项”机制，压茬推进。强调要勇于挤掉“水分利润”，转变经营惯性，做实存量风险管控，扛起改革化险担当。
筑牢根基，强化管理保障。安全为先，强化流动性、信息、舆情风险管理，特别要求针对汛期强降雨，紧盯关键区域设施，确保安全运营无事故；人才为要， 优化干部选拔，突出业绩导向与年轻化，在化险攻坚期大胆选用“勤勉担当、成效明显”者，鼓励实干成长；增效为本， 增收方面拓宽渠道、精研资金业务、提升信用卡活跃度，节支方面严控费用、优化资源，狠抓对公存款营销与存量挖潜。
锤炼作风，保障高效执行。 面对下半年繁重任务（增户扩面、做小做散、推进专项行动），必须严抓作风。深入贯彻中央八项规定精神，强化内控合规与审慎经营意识，要求各级管理人员做到“管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时”，以务实高效执行力保障业务稳中有进。
会议号召该行全体中层干部切实扛起责任，细化分解目标，发挥“头雁效应”，带领全体员工以饱满热情和务实作风，决战三季度，决胜下半年，为全年工作高质量收官奠定坚实基础，奋力书写全行高质量发展的崭新篇章。（白茜）
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