自“首季开门红”以来，壶关农商银行紧紧围绕省农商行、长治管理中心决策部署，加强组织领导，优化资源配置，健全工作机制，强化宣传营销，主动谋战、全面应战，该行仅用一周时间，储蓄存款、实体贷款双双破亿，牢牢占据了壶关县农村金融市场的制高点。
精研擘画，执产品服务之棋落子。早在去年12月“开门红”筹备期间，该行党委集思广益、多方统筹，深入调研县域市场竞争态势，精准分析客户群体需求痛点，继续锚定“服务实体经济，支持三农小微”的战略发展定位，结合壶关县文旅康养、种植养殖、智慧农业等特色产业，聚焦小微企业资金周转“短、频、急”和农村金融领域贷款慢、担保难的问题，创新完善“民宿贷”“商e贷”“公积金贷”“农担贷”“兴隆贷”等系列产品，精准配套不同客群金融需求和产业发展生命周期，并将各类产品嵌入“晋享e贷”线上申贷渠道，为有需求的客户采取限时办结机制，开通绿色通道，最快现场申请现场办理，为业务高歌猛进夯实了根基。
健全机制，举全员士气之剑冲阵。该行构建科学缜密的激励体系，出台“首季开门红”竞赛考评、活动营销等一系列方案，优化资源配置，加大奖赏力度，为“开门红”提供了全方位的指导和规划。新年伊始，全员工作群内晒单不停、奖励不断，切实做到多劳多得、优绩优酬，进一步激发了广大员工的积极性、主动性，使其成为业务开疆拓土的先锋力量。同时，全方位强化团队协同作战机能，由高管带头分别成立五支战队，亲临一线指导调研，动态调整战术策略，帮助基层网点和员工解决业务推进期间的问题和桎梏。加强机关部室与基层网点联动，确保信息互联互通，每周开展联合营销，并肩作战、攻坚克难，在全行上下奏响了激昂奋进的进行曲。
多维拓展，扬宣传营销之帆造势。在“开门红”期间，该行变身为“节日驿站”，各营业网点把厅堂装饰得温馨喜庆，到处洋溢着红红火火的年味气息，吸引了众多百姓前来打卡。同时，该行充分发挥厅堂阵地优势，开展金融知识微沙龙、“腊八节习俗知多少”等活动，巧妙穿插介绍特色产品，进一步增强了客户的品牌认知和产品记忆，也有效拉近了与客户的距离。线上渠道，该行巧借新媒体东风，打造立体化宣传矩阵，用精妙的文案和视频生动地展现出各类存贷款产品的鲜明特征，迅速吸引了大批客户前来咨询办理。
下一步，该行将持续优化方针策略、完善运行机制、强化宣传推广，以金融力量赋能“三农”欣欣向荣、助力小微茁壮成长，用优异的“开门红”成绩加快高质量发展步伐，全力以赴奏响“农商铁军”的时代战歌。（王喆）
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