同华发电公司全面贯彻落实集团公司关于安全生产相关工作要求，以“136”安全管理模式为统领，以抓好思想教育、日常管理、隐患排查三个抓手，全力打造安全隐患“零隐患”工作现场，为员工上好“三把锁”，把好“安全关”，切实保障一线员工的生命安全。
加强警示教育，上好“思想锁”。加强思想教育工作，使全体员工深刻认识到安全对于电厂“生命线”的极端重要性。要时刻绷紧安全这根弦，从思想上杜绝麻痹大意。各部门各班组充分利用班前班后会、周四安全活动日等时机，组织员工观看各类事故警示教育片，学习《中华人民共和国安全生产法》、日常安全操作规程及上级相关会议精神，从思想上教育引导员工强化安全意识，注重安全操作，坚守安全红线，以高度的责任感和警惕性，主动把好安全第一关。
抓好日常管理，上好“管理锁”。机组运行当中电气倒闸、设备阀门操作必须严格遵循标准流程，面对检修工作要有详细的计划、审批和验收程序，根据部门建立的设备操作、人员管理、应急处置等规章制度，对违反制度的人员严肃处理。用制度的刚性约束，确保每一项工作、每一个环节都处在安全可控状态。同时不断压紧压实当值值长、机组长的安全管理责任，利用每天班组会时机，回顾总结一天上班工作当中，安排部署的当班安全生产工作中，问责管理不到位、工作不负责的员工，进一步提高管理人员的红线意识和风险辨识意识。
做细排查隐患，上好“隐患锁”。公司管理人员组织常态化持续对现场高风险作业地点实施全方位、零空缺的安全隐患排查，针对违章作业，无票作业，查出的问题，安排专人跟踪落实，全力消除人的不安全行为和物的不安全状态。对各发电机、变压器、输配电线路等关键设备进行细致检查，及时发现并处理设备老化、磨损、故障等问题，优化设备的更新改造，采用更可靠的技术来提升设备性能和安全系数。切实保障现场安全措施执行全面，全方位为生产现场筑牢安全防线，把好“安全关”。（罗健雄）
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