永济农商银行坚持党建引领、抓实一体融入，树立一切工作到支部的鲜明导向，把党建阵地转化为业务发展阵地，把党建资源转化为业务发展资源，把党建优势转化为业务发展优势，以党建强化业务支撑，靠业务工作成绩检验党建工作成效，吹响了开年冲刺号角。
党建共建发力“首季开门红”
“一线工作法”是业务提速的助推器。该行引导党员干部在一线了解情况、解决问题、创造业绩。抽调机关部室党员及入党积极分子组建6支服务小分队，由党委班子成员带领，充分融入支行一线首季营销工作中，积极协助支行找差距、补短板，并与全辖一线基层网点开展全覆盖式对接服务，增强业务营销力量。一线营业网点党员积极佩戴党徽，在工作台摆放“示范监督牌”，采取“厅堂留客，活动锁客”立体式营销方式，对前来办理业务的客户宣传优惠政策，在繁忙的厅堂服务中主动亮身份、做表率，充分发挥党员先锋模范作用。同时，该行开展“团聚你我，砥砺前行”主题团建活动，组织支行党员、客户经理深入田间地头，走进农户家中，步入乡镇集市，宣传推广“农担贷”“乡村振兴贷”等十大信贷产品，以党性修养擦亮干部员工服务“三农”的忠诚底色。全员靠赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，全力掀起“开门红”营销热潮。
党员结对奋战“首季开门红”
一名党员就是一面旗帜，党员的先锋模范作用不仅发挥在党内活动中，更体现在工作业绩上。该行依据区域将全辖网点划分为六个党支部，由班子成员担任支部书记，开展“手拉手，齐进步”结对帮扶。组织支部书记与基层网点结对帮扶，班子成员作为各支部书记，建立抓两头带中间的推进机制，全面做好业务指标跟踪管理。特别对各网点认领营销有难度的政府及公共事业类等行业客户，支部书记、副书记结对子进行包户营销，促进对公账户资金入驻，推动低成本存款稳步增长。组织支部委员与外出乡贤结对帮扶，各支行行长作为支部委员会成员，结合永济外出经商人员较多实情，带领党员外拓小组，前往北京、天津等地召开乡贤恳谈会，通过微信定位寻找，地图识别客户位置，开启“一站式、全天候、及时办”上门服务“直通车”，做实“家乡银行”口碑，牵住外出乡贤的资金线，纵深推进“首季开门红”业务竞赛活动。组织支部党员与一线员工结对帮扶，采取内勤与外勤、营销与服务等各方面深入融合的方式，通过基层营业网点党员与员工结对子，实现支部和支行的资源整合，影响带动全员以饱满的精神、紧张的节奏积极投身到如火如荼的“首季开门红”业务竞赛活动中。
支部联建冲刺“首季开门红”
一个支部就是一个堡垒。该行坚持服务下沉，以党建引领增强服务乡村振兴的思想自觉和行动自觉。推行“支部+政府”机制，增强相互沟通，取得职能部门支持，创优发展环境。推行“支部+村委”机制，开展整村授信，建设诚信乡村、和谐乡村，共建美丽乡村。推行“支部+企业”机制，精准营销，提升服务的广度与深度。特别是，该行党委组织各支部开展PK赛，严肃“日排队、周推进、月通报、季评比”考核制，将各党支部书记绩效工资与支部综合得分挂钩考核。组建“支部微信群”，由党委班子成员在微信群就各党支部工作进行重点提示，对各网点工作开展情况实时进行督导，激发各支部良性竞争，提升业务。今年以来主动对接辖内党委政府，邀请农户、商户、小微企业等各层级客户组织召开“整村授信现场会”“银企座谈会”“银商座谈会”“黄金客户座谈会”等，实现老百姓与农商银行共生共荣，互惠互赢，推动首季业务提质增效、提速进位。（赵晋轩 刘虎瑞)
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