今年以来，长子农商银行深入贯彻落实审计中心党委、总行党委工作部署，按照“分层级 全覆盖”工作要求，多措并举、全方位对接各类市场主体，取得良好实效。
细化方案明措施。为确保市场主体对接工作落实落细，该行根据审计中心《关于进一步加强市场主体对接工通知》的要求，结合总行党委工作安排部署，市场主体对接小组牵头在全行开展个了人客户对接提升工作，并制定了《个人客户对接提升实施方案》，提前谋划活动，确保统一思想、明确目标、有序推进。
驻点服务强落实。根据方案要求，市场主体对接小组综合各网点的工作推进、业绩完成情况等，选定了谷村支行为驻点网点，并深入谷村支行开展了驻点工作。本次驻点工作的核心目标是农户授信户数的新增。对接小组负责人通过参加网点夕会了解网点的基本情况，就驻点内容做出规划，以新增客户开拓，存量客户转介，重点关注特定需求人员，提升农户授信户数，并对市场主体对接工作中存在的困难一一记录，确保及时解决，顺利开展。
加强宣传提质效。对接小组联合网点客户经理对辖内行政村进行梳理，积极对接村委，先后来到董村、鲍村进行驻点宣传，借助村委广播站和村委微信群进行金融产品宣传，宣传金融知识、金融利好政策及金融产品，加强与村委的沟通，进行背靠背评级，共同评选出“信用户”名单。同时，他们到到李收村大棚种植区内进行了实地走访，并向村民宣传了“特色暖气贷”等贷款产品，确保农户在有资金需求的第一时间联系到客户经理。
市场主体对接活动是践行服务“三农”、普惠金融的重要抓手，下一步，该行将持续探索“驻点”服务，夯实基础工作，强化过程管控，通过人员下沉、服务下沉，对接各类市场主体，细化市场主体分类，提高后期走访转化率和用信率，为全行各项业务高质量发展奠定坚实的基础。（王珊）
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