文化建设是资本市场发展的支柱，是证券公司软实力和核心竞争力的体现，是企业可持续高质量发展的底气所在、力量之源。2022年，东北证券坚持党建引领，紧紧围绕公司战略目标，不断深化、巩固公司文化建设成果，强化“知行合一”，落实“一二三”文化战略，围绕“文化认知提升行动、文化融入经营行动、规范员工行为行动”三项行动重点工作推进公司文化建设，把文化建设作为内生动力，形成良好文化氛围，促进文化认知、认同和融入，打造文化特色，取得了丰硕的成果。
以“一二三”文化战略 提升公司文化软实力
“十四五”规划中，东北证券明确了“一二三”文化战略：即坚持“一个原则”：坚持党建引领。突出“两个聚焦”：聚焦“行业文化建设十要素”，聚焦东北证券特色。开展“三项行动”：通过开展“文化认知提升行动”，提高员工对行业和公司文化的理解和认知水平；通过开展“文化融入经营行动”，将“证券行业文化建设十要素”全方位融入公司经营，以丰硕的文化建设成果助力公司稳健发展，让文化落地生根；通过开展“规范员工行为行动”，引导员工将文化理念转化为自觉行动，激励员工积极践行、主动传承行业及公司文化。
一年来，在公司党委的领导下，东北证券着力推动党的建设和文化建设走向深入，充分结合党的最新理论成果、证券行业发展趋势和公司自身特点，扎实推进文化建设“一二三”战略，使公司文化理念日益内化于心，固化于制，外化于行。
以“三项行动” 激发公司发展新动力
2022年，东北证券围绕重点工作真抓实干，将企业文化建设作为公司战略的重要组成部分全面推进，通过开展三项重要行动，积极完成公司文化建设各项重点工作。
——开展文化认知提升行动。东北证券通过全员推进文化建设、全员共创文化氛围，充分发挥公司高级管理人员在文化建设中的示范引领作用，将证券行业文化核心价值观融入公司经营，积极倡导守正创新的文化理念，通过多元宣贯和丰富活动提升员工认知，凝聚员工共识。公司打造文化宣传阵地，持续开发多元化文化载体，激发文化活力，促进学习热情；开展公司第二届“文化达人秀”企业文化知识竞赛、“学习贯彻二十大 纪法教育进行时”2022年度全面从严治党知识答题活动等，推动公司文化落地；通过多平台发声展示公司风采，发表《东北证券：以“合规”为立身之本 护航公司高质量发展》等多篇文章。同时，通过互联网打造品牌宣传新阵地，开展第一届财经达人“超新星”养成计划，联动经纪业务管理总部和分支机构创建新媒体账号，以原创短视频、直播等形式打造公司新媒体IP矩阵等；在投教资讯服务上，零售客户条线打造了“悦读”数智化投教获客平台，为投资者提供普惠性“悦读+N”财经投教资讯服务；在互联网渠道上，资管子公司东证融汇打造“泡芙学妹”——和你一起学理财的IP形象，通过当下广受欢迎的视频直播形式和客户分享投资理念，讨论理财话题，分享产品背后的故事。2022年以来，东证融汇直播间在互联网平台开展了近50场直播，平均每场直播观众达10万人，并获得了约9万粉丝的持续关注。
——开展文化理念融入经营行动。文化理念归根结底与公司经营相融合才能产生价值。东北证券将证券行业文化核心价值观融入公司经营，结合“十要素”开展“文化融入经营行动”，持续开展业务与管理变革创新。一是融入公司治理，充分发挥党的领导与现代公司治理双重优势，形成党委全面领导、董事会科学决策、监事会有效监督、管理层规范经营的治理结构。二是融入发展战略，以文化视角持续推动战略滚动，通过对公司战略的持续修订，推动文化理念与发展战略进一步深度融合。三是融入人力管理体系，完善科学的选人用人制度、完善科学合理的人员考核与薪酬管理制度、完善长期与短期相结合的激励机制、完善人才梯队建设和培养体系、完善民主管理制度、完善员工全方位关爱体系。四是融入合规管理，持续践行合规文化理念，认真履行各项合规管理职责，建立监管信息跟踪传导闭环管理机制，开展监管案例梳理和对照自查工作等。五是融入风险管理，通过优化并推广执行各项风险管理工具与方法，加强对业务的实质管控；通过紧盯风险隐患和薄弱环节，加深对重点领域业务的风险管控；通过持续推动公司秉持“全面、开放和敏捷”的风险文化理念向智能风控方向逐步转型，实现狭义并表管理；通过持续加强风险文化宣导，打造公司风险管理文化“软约束”机制。六是融入专业能力建设，提升人才专业能力、提升重点业务能力、建立机制完善执业标准等。七是融入数字化转型，引导业务与科技融合共创。八是融入组织协同，营造协同包容、机制顺畅良好氛围。九是融入社会责任，彰显回报为怀企业形象，大力开展精准扶贫与乡村振兴，助力疫情防控，2022年捐赠600万元驰援抗疫一线。
——规范员工行为行动。东北证券通过开展员工行为检查及自媒体管理，全面提高了各单位对工作人员及其家属言行约束与管控的重视程度，也使对网络媒体和自媒体各类风险的排查、监控成为常态化工作任务；通过开展诚信教育、职业道德、廉洁从业专项行动，将诚信操守、职业道德、廉洁从业等内容作为员工日常培训学习的重点，切实教育员工遵章守纪，遵守职业道德，增强员工廉洁从业思想意识和提高自我监督、自我防范、自我约束能力；通过加强声誉约束，使员工自觉维护行业良好形象；通过发挥标杆示范带动效应，发现培养了一批通过积极践行《东北证券行动准则》、有力推动行业及公司文化落地实施的典型集体和个人，培育引导了健康向上的文化氛围，树立了典型标杆。
近年来，东北证券积极探索文化理念融入公司经营的方法和路径，在文化建设实践中不断积累经验，也逐渐彰显出公司文化建设的特色。公司不断厚植文化基因，在践行行业核心价值观、公司自身文化理念的发展实践中，形成了“融新”文化品牌。经过多年积累，公司在基层党组织建设、专业人才培训、文化赋能风险管理、文化理念融入公司治理、文化助推合规管理等方面形成了自己的特色。公司基层党组织将党建与业务深度融合，激发党组织活力；以“三学三享”法则为着力点，打造东北证券学习文化；不断深化以“一种内涵、两大举措、三大核心要素和十大行动规范”为主要特征的风险管理文化体系；践行行业文化，推动公司治理、声誉风险防范、社会责任实践迈向更高水平；积极践行合规文化，推动实现“实质合规”的管理目标，护航公司高质量发展。这些文化实践充分体现了东北证券鲜明的文化特色。同时，公司文化建设成果也得到了广泛认可，相关媒体先后刊发了《东北证券：以优秀企业文化打造证券公司竞争软实力》等多篇报道。同时《东北证券股份有限公司合规文化建设实践案例》被吉林财经大学收录到研究生教学案例库，党建工作与公司经营“五个深度融合”的案例入选行业年度案例，也被评为“全国党建工作优秀案例”，公司文化建设特色化又向前迈进一步。
2023年，东北证券将继续践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业核心价值观和“融合、创新、专注、至简”的企业精神，打造出更具特色的东北证券企业文化。
责编：李青
