今年以来，山西焦煤西山煤电官地矿始终秉持“以人为本 安全发展”的理念，把关心关爱职工的工作和生活作为工作的出发点和落脚点，通过一系列细致入微的举措，抓好办好民生实事，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。
用“责任”筑就“防线”
在2024年初召开的安全环保工作会暨1月份矿长安全办公会上，山西焦煤西山煤电官地矿党委书记、矿长郑文贤强调，“要以‘时时放心不下’的责任感，抓好安全环保工作。干部职工要认清形势，提高站位，增强意识，担当作为，守牢安全环保底线。”
一直以来，全矿上下严格落实安全生产责任制，实行层级管理，制定安全生产计划，明确各阶段的安全目标和任务，加强现场管理和监督。同时，注重提升科技保安能力，大力推进“一优三减”工作，优化生产布局，推进智能化开采，实现了系统简单优化、装备工艺升级，生产均衡有序。
“红外温度监测断电装置在无人值守的情况下，就可以对充电的电机车蓄电池进行不间断测温，有效解决了充电过程中的安全隐患，提高了运输系统的稳定性和可靠性。”山西焦煤西山煤电官地矿运输区职工陈浩说。
用“细心”营造“家园”
“会议室的环境变了，炎炎夏日我们在这里开会，也不热，真舒心！”
“更衣柜里通有暖风，下井时我们的工作衣再也不潮了，真暖心！”
“升井后就能洗上热水澡，洗去一身的疲倦，真舒坦！”
山西焦煤西山煤电官地矿把职工的声音作为第一信号，
开展微心愿征集活动，围绕安全生产、生活服务中的“急难愁盼”问题，广泛征求大家意见。相关职能部（室）深入基层，与职工促膝谈心，到基层区队指导职工异地就医申请、申领技能补贴，从关心职工工作、生活的细微处入手，对生产队组办公设施进行升级，改善基层办公环境；提高职工班中餐饭菜质量，提升职工生活品质；推进“三堂一舍”提标升级改造，为职工创造更加舒适的生活条件。
与此同时，优化基层治理，畅通群众监督渠道，全面推广基层小微权力“监督一点通”平台，通过“线上线下、点对点、网格化”的宣传模式，提高群众知晓率和参与度。该平台自上线以来，共处理各类投诉10条，办结10件，满意率达100%。
用“爱心”传递“温暖”
山西焦煤西山煤电官地矿注重党建统领作用的发挥，引深“我为群众办实事”，坚持开展节日送温暖，走访慰问等活动，并建立阶段性困难职工帮扶长效机制，通过设立专项基金、开展技能培训等方式，帮助职工解决实际困难，实现脱困解困，不仅增强了党组织的凝聚力和向心力，也进一步激发了广大职工的工作热情和创造力。
该矿坚持党建带工建，在亲情协管的基础上，发挥工会女工部、女干部、女党员的骨干力量，吸收基层女工委员、家属协管员、爱心职工家属、志愿者等人员，开展“安全宣教”“亲情帮教”“爱心缝补”“温情走访”等一系列“暖心助安”行动，打造出一站式、立体化协管模式。
加强对职工的心理疏导，关注职工身体、心理状况和行为习惯，推动思想政治工作与中心工作深度融合，有效防范职工不规范行为，从人的源头上防范化解安全风险隐患，推动矿井高质量发展。
以“精心”培育“匠才”
山西焦煤西山煤电官地矿将人才培养作为重要的民生工程，制定下发“学习型”企业建设方案。坚持干部带头、分批推进，搭建平台、示范带动，外请名师、内聘专家，以“读书会”“全员上讲台”“知识竞赛”“揭榜挂帅”等为载体，用好党建活动室、实操培训基地、VR培训室、大师工作室、创新工作室等阵地，贯通“线上+线下”的学习路径，缓解干部职工“工学矛盾”，在全矿形成了浓厚的学习氛围，进一步提高了干部职工的安全意识和操作技能。
完善横向贯通和纵向发展机制，打通管理、技术、技能“三支人才队伍”成长通道，技术副队长、技术员实行公开选拔、竞聘上岗，调动了大家岗位成才的积极性。持续推动线上线下“双课堂”进区队、进班组，多渠道提升职工技能素质。以“实用、管用、有用”为导向，优化调整新入职高校毕业生实训方案，根据实际情况安排具体实训任务，全面做到人岗配位、人尽其才。
本报记者 栗美霞 通讯员 苗变玲
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